第一，确定营销型CRM的目标和范围。企业需要明确营销型CRM的目标和实施范围，包括客户数据的收集、整合和分析，客户服务的全渠道覆盖，销售过程的全程跟踪和管理，以及运营过程的全面掌控和优化。

第二，选择合适的CRM系统和技术方案。企业需要根据自身的实际需求和技术能力，选择合适的CRM系统和技术方案，包括数据整合、系统开发、数据分析等方面的技术方案。

第三，实施CRM系统和技术方案。企业需要按照实施计划，逐步实施CRM系统和技术方案，包括数据整合、系统开发、数据分析等方面的实施过程。

第四，测试和优化CRM系统和技术方案。企业需要对CRM系统和技术方案进行测试和优化，确保系统稳定运行，并不断优化系统性能和用户体验。

其次是营销型CRM的管理。营销型CRM的管理需要企业具备一定的管理能力，包括数据管理、营销策略制定等方面的能力。具体管理要点包括以下几个方面：

第一，数据管理。企业需要对客户数据进行分类、整合和清洗，确保数据的准确性和完整性。同时还需要对数据进行分析和挖掘，发现潜在的商机和客户需求。

第二，营销策略制定。企业需要根据客户数据和市场趋势，制定个性化的营销策略和方案，包括优惠券、活动和产品推广等方面的营销策略。

第三，营销执行。企业需要按照营销策略和方案，执行各项营销活动和推广，同时不断监控和优化营销效果。

第四，客户服务。企业需要实现全渠道客户服务，包括在线客服、电话客服、门店服务等多种服务方式，提高客户满意度和忠诚度。

综上所述，营销型CRM的实施和管理需要企业具备一定的技术和管理能力，同时需要根据实际需求和市场趋势，不断优化和调整营销策略和方案，提高营销效果和客户满意度。