1. 建立完善的客户信息管理体系：在实现CRM公司的客户管理目标之前，需要建立完善的客户信息管理体系，包括客户信息的采集、整理、存储和共享等方面，以便实现客户信息的统一化和共享化管理。

2. 设计合理的销售流程和服务流程：在实现CRM公司的客户管理目标之前，需要设计合理的销售流程和服务流程，包括销售机会的跟进、客户服务的反馈和处理等方面，以便提高销售效率和客户满意度。

3. 加强数据分析和决策支持：在实现CRM公司的客户管理目标之前，需要加强数据分析和决策支持，包括对销售数据、客户数据、营销数据等进行分析和预测，以便提高决策的准确性和反应速度，实现客户关系管理的精细化和智能化。

4. 提高用户培训和使用效率：在实现CRM公司的客户管理目标之前，需要提高用户培训和使用效率，包括对软件系统的培训和使用指导、对用户反馈和问题处理的及时性和专业性等方面，以便提高用户的使用效率和满意度。

5. 持续改进和创新：在实现CRM公司的客户管理目标之前，需要持续改进和创新，包括对软件系统的功能和性能的优化、对用户需求和市场变化的关注和更新、对新技术和新模式的引进和应用等方面，以便不断提升客户管理的水平和效果。

综上所述，实现CRM公司的客户管理目标需要建立完善的客户信息管理体系、设计合理的销售流程和服务流程、加强数据分析和决策支持、提高用户培训和使用效率、持续改进和创新等多方面的工作，以便实现客户全面化和精细化管理的目标。